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商品訊息描述
● 特店公告
因賣場皆為『現貨+預購』方式販售
若急需收到商品，可先詢問庫存現貨^^
預購方式:自下單至出貨約5-7個工作天
歡迎詢問現貨款式以縮短您等待的時間喔~
● 商品說明
當紅網路話題活動MIT用心製造最好的童裝衣物，使用的是極致舒適吸濕排汗布料，
讓寶寶夏天不易長疹子，過個舒爽的夏天！
◆吸濕排汗
◆布料柔軟
◆耐洗速乾
◆彈性貼身
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● 詳細規格
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● 品牌故事
雪霸品牌網站：HAPA-art.com
我們期望能夠滿足消費者做出屬於自己的MIT、
道地的MIT專屬風格的夢想，SHAPA強調每個人都是
「休閒、時尚與潮流」
，每個人都可以塑造出屬於自我的個性風格，
由官方網站結合購物平台出發，
以「原創?平價?品質」為品牌經營方向，
我的T恤，我比價作主！你我皆可成為時尚大師。 『SHAPA』堅持從「布料?設計?生產?包裝」全程台灣製造(MIT)。並以此作為品牌經營宗旨，將精緻的商品呈現給社會大眾。未來，我們不只要成為「台灣製造」的代名詞，更要創造在地的「台灣品牌」。
● 注意事項
1，深淺色請分開洗滌
2。浸泡時間不宜過長
3。可用機洗與乾洗兩種方式
4。請勿使用精的足跟及漂白劑
版型：一般
材質：85％滌綸（CoolMax85％）
15％運
產地：全程台灣製造
根據消保法規定，消費者均享有商品到貨七日猶豫期之權益；但猶豫期並非試用期，所以您所退回的商品必須是全新且封膜無拆封的狀態、而且完整包裝；請注意保持商品本體及所有附贈資料之完整性，切勿缺漏任何配件或毀損原廠外盒。本公司受理消費者的退換貨，從商品收訖起七日內(日曆天)為退換貨保證期，若超過此期間視同驗收完成不得退換貨。並請所有消費者注意以下事項：
▲嬰兒產品因衛生及寶寶健康考量，商品一旦拆封既不可退換貨。
▲本公司商品均為原廠包裝，若包裝損毀將無法進行退換貨。
▲退換貨運送請注意包裝完整性，切勿直接於原廠包裝上黏貼或書寫文字，若包裝損毀將無法進行退換貨。
符合以下狀況方可進行退換貨：
1.商品有瑕疵：可更換同款、同色、同尺寸。此部分來回寄件運費由本公司自行吸收。
2.收到錯誤商品：收到商品後如非人為因素之商品損毀、刮傷、或運輸過程造成原廠包裝破損不完整者，請您儘速電洽或Email通知本公司，並告知正確訂單商品資料，收到貨後我們會進行商品瑕疵或損壞鑑定，並儘速補寄商品。此部分來回寄件運費由本公司自行吸收。
3.更換商品顏色、尺寸：因個人因素換貨需由消費者自行負擔來回寄件運費，並於收到商品七日內電洽或Email通知本公司。
破盤價
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東南科大於（八）日假該校夢初體育館舉行一○五學年度新生始業式，由李清吟校長親自主持典禮，致詞表示大學與高中職時期的學習，相同的是過去師長教導的整潔、秩序、禮貌不僅仍要遵行，甚至要以更高的標準自我要求。不同的則是大學的學習要拓展學習的視野，了解時代發展趨勢如大數據、雲端、物聯網與互聯網等知識，以創意創新的思維將自己的專業與之結合，未來才能在競爭激烈的職場，找到自己的位置。
李校長也表示，在學習的途徑上也要打破學習只限於教室的觀念，要善用科技工具，無時無處都可學習，同時除了老師，同學或生活中所遇到的人都是可學習的對象。
此外本校重視全人教育，同學們要在課餘時間參與社團活動，多結交朋友，累積未來人脈，同時李校長祝福大一新生能為自己經營學業有成、友情有成、愛情有成的多采多姿的大學生活。
今年入學新生中最特別的是資訊管理系一年甲班李日龍，他一頭花白的頭髮，在新生行伍中，格外引人注目。李日龍今年七十一歲，他說高職畢業後，為了能獲得優渥的待遇，一直在船上工作，但是心裡始終希望有朝一日能繼續讀書，因為書中的知識，就像寶藏般珍貴，所以對他來說讀書是件快樂的事。今年決定進入東南科大資訊管理系讀書，除了本來就有求知的熱情，也是為了圓自己人生的夢。李日龍同學這種活到老學到老的精神令人敬佩，因此李校長在典禮後，特別趨前向他致意。
（中央社倫敦14日綜合外電報導）歐洲股市今天反彈走高，反映國際油價溫和回升，但在歷峰集團（Richemont）發布獲利警訊後，市場聚焦在精品股。
格林威治時間約11時，倫敦FTSE 100指數上漲0.7%，交易商也對英國失業率持穩的消息做出反應。
在歐元區，法蘭克福DAX 30指數上漲0.5%，巴黎CAC 40指數上揚0.1%。
歐股整體漲幅有限，原因之一在精品類股重挫。
ETX資本公司（ETX Capital）市場分析師威爾森（Neil Wilson）說：「歷峰和愛馬仕（Hermes）雙雙公布欠佳的業務更新數據，股價因此大跌。」（譯者：中央社劉淑琴）1050914
下面附上一則新聞讓大家了解時事
立法院開議後，通傳會（NCC）推動有線電視收視戶的分組付費辦法即將審議。根據NCC的規劃，預計於明年一月起正式實施分組付費機制。目前有線電視市場結構僵化，節目一再重播且品質低落，消費者應從系統業者和頻道代理商手上找回收視權，成為具有主動性和選擇性的「主動閱聽人」。
所謂「分組收費」，是指除了現行成批式的一百多個頻道吃到飽之外，使用至少兩種（含）以上組合頻道，以供收視戶作自由選擇。NCC主委石世豪曾指出，現今全國平均收視費用五百四十元，希望日後提供至少三種組合式頻道服務，包括基本普及組、加選套餐組及付費頻道或計次付費節目，同時也會建議未來頻道套餐組合應提供七天鑑賞期，給收視戶體驗機會。
首先要指出的，目前吃到飽，六百元上限收費的收視方式，表面上好像「百貨公司」樣樣俱全一樣，可是對許多消費者卻是「多而不當」，想要收視的節目或頻道根本無需這麼多。為了打破現有收視結構與模式，NCC規劃分組付費將不受現行收費標準限制，因此若系統經營者有心提升節目內容品質服務，費率可不受限於每月六百元的上限。今後要看好節目，消費者可能要有更多的付出，但也可減少「不必要」的頻道「干擾」，少看就少付費。
其次，如前所述，最重要仍是節目內容品質，所謂「內容是王」（Content is現省 King）即是。電視時代生產內容的是王，到了如今網路時代仍是如此，甚且內容的被取代性甚高，而容易被取代的東西絕對不值錢，這對生產者與播送者都給予極大壓力。曾有立委質詢指出，台灣節目重播率高得離譜，《唐伯虎點秋香》播了幾萬次，往後若民眾擁有點看節目的主動權，毋需NCC要求業者，沒有競爭力的內容應該就不會出現了。
其實，實施分組付費之後，值得關注的是台灣節目自製的能力與競爭力。對業者而言，在僵化的生態環境中根本不想追求進步，甚至感覺不到競爭的壓力，以致長久以來，節目品質愈趨低落，自製節目愈來愈少。台灣是一個包含傳統、現代和後現代的多元化社會，但在節目內容卻窮於顯現，甚至付之闕如，有智者曾有台灣文化逐漸喪生，形同「亡國」之譏。南韓影視產業的異軍突起，橫掃亞洲和全世界，絕非倖至，難道我們只能眼睜睜地看他人跑在前頭，卻不思迎頭趕上？
最重要的，要讓台灣節目內容能夠重新振作，驅動力應是廣大的閱聽人，我們不應是內容「貧乏」的附和人，淘汰不好看的電視內容是我們可實踐的責任。我們不禁要感嘆，過去在政府縱容下，台灣有線電視被財團壟斷，業者從容不迫將錢賺進口袋。反觀今後，政府應盡到職責，督促業者回報社會和消費者，真不知政府和業者是否有「大夢方覺」的警惕？
最後，須再三強調的，閱聽人是能拒絕劣質節目的「主動者」，我們每個人都要成為具有「選擇性收視」習慣的「主動閱聽人」。請容我們呼籲，「有什麼就看什麼」的時代應要結束了，業者再提供那些「不營養」的內容，那我們就予以「剪線」，亦即退訂，這是人人的權利，也是責任。
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